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Cette formation est proposée sous forme de formation présentielle.

Description

Description

Cette formation est un module du cycle « Leadership et Management stratégique » organisé en partenariat avec ICN Business School qui représente la suite de la formation d'initiation en « Leadership et management de proximité ». Il s'adresse à des dirigeants dont le niveau de responsabilité nécessite des prises de décision qui affectent la politique de l'entreprise en termes de stratégie et de développement.

Objectifs

Au terme de la formation, le participant sera capable de :  

  • Comprendre les enjeux du changement en entreprise

  • Comprendre les comportements face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter

  • Identifier quels leviers utiliser pour faciliter et concrétiser le changement

  • Acquérir des outils facilement transposables dans l’accompagnement au changement

Programme
  • Diagnostiquer et mener un changement et le rendre pérenne dans l’entreprise.

  • Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation.

  • Compréhension de la notion de maturité organisationnelle.

  • Définir le rôle des principaux acteurs du changement.

  • Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement.

  • Faire face aux résistances dues au changement, grâce à une bonne préparation.

  • Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.

  • Analyser les principales causes de résistance au changement.

  • Déployer et piloter le changement d’une manière efficace.

  • Aider, accompagner les acteurs dans leur processus de changement.

  • Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.

  • Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès.

  • Pérenniser les changements, accompagner les progressions.

Modalités pédagogiques : 
  • Formation opérationnelle s'appuyant sur des exemples concrets de situations d'organisation.

  • Des exercices et mises en situation viennent étayer les apports de cette formation.

  • Connaissance de quelques « grands » modèles d’accompagnement au changement.

Public cible

Dirigeants d'entreprises et chefs de service souhaitant renforcer la dynamique de leurs équipes.


Conditions

Support de cours

Pour des raisons de respect de l'environnement veuillez noter qu'aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via notre portail client (télécharger ici le guide du portail client). Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l'imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu'il puisse vous y donner accès ou vous l'envoyer.

Lieu
Chambre de Commerce Luxembourg
7, rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
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