Gestion du stock de pièces de rechange

Au terme de la formation le participant sera capable de :

• comprendre les enjeux techniques et économiques de la gestion des pièces de rechange.
  

• identifier, classifier et prioriser les pièces à stocker selon leur criticité et usage.

• appréhender les niveaux de stock optimaux : quantités à commander, stock de sécurité, EOQ.

• choisir et appliquer les méthodes d’approvisionnement adaptées au contexte de maintenance.

• intégrer une logique d’amélioration continue en s’appuyant sur les retours d’expérience de la maintenance.

• Les fondamentaux de la gestion des stocks de pièces de rechange

  • Enjeux de la gestion de stock : disponibilité, performance, coûts.

  • Particularités de la gestion des stocks en maintenance.

  • Typologie des pièces : critiques, consommables, réparables, standardisées.

  • Cycle de vie des pièces et gestion de l’obsolescence.

  
  

• Identification et hiérarchisation des pièces à gérer

  • Définir les pièces à tenir en stock : fréquence, criticité, délai de livraison.

  • Outils d’analyse : matrice criticité, AMDEC, expérience terrain.

  • Courbe ABC et classification croisée (ABC/criticité).

  
  

• Dimensionnement des stocks

  • Détermination des quantités à mettre en stock selon les besoins et historiques.

  • Calcul du stock de sécurité : méthodes empiriques et statistiques.

  • Calcul de la quantité économique de commande (EOQ – modèle de Wilson).

  
  

• Méthodes d’approvisionnement

  • Réapprovisionnement sur seuil, périodique, à la commande.

  • Gestion visuelle (Kanban), Juste-à-temps, approvisionnement consigné.

  • Choix de méthode selon les contraintes logistiques et industrielles.

  
  

• Optimisation et maîtrise des stocks

  • Réduction du nombre de références et de la valeur immobilisée.

  • Standardisation des composants.

  • Gestion des excédents, retours, pièces obsolètes.

  • Stratégies de réduction tout en garantissant la disponibilité.

  
  

• Pilotage et amélioration continue

  • Indicateurs clés de performance : taux de rotation, taux de service, valeur de stock, taux de rupture.

  • Suivi régulier, bilans et réajustements des paramètres de stock.

  • Retour d’expérience, intégration des données de maintenance.

  • Application du cycle PDCA à la gestion des pièces de rechange.

• Magasiniers, gestionnaires de stock ou approvisionneurs

• Techniciens et responsables maintenance

• Personnes désireuses de comprendre le processus d’approvisionnement et de gestion des pièces de rechange

Connaissances de base en maintenance industrielle.

A l’issue de la formation les participants recevront une attesation de présence délivrée par la House of Training.