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Description
Objectifs
À l'issue de cette formation, le participant sera capable de:
comprendre les bases et les modèles de gouvernance d'entreprise
appliquer les cadres législatifs et règlementaires influençant la gouvernance
connaitre les pratiques de gestion responsable et durable au sein d'une entreprise
évaluer et mettre en place des mécanismes de contrôle et de transparence
Programme
Fondements de la gouvernance
Définition et principes de base
Modèles de gouvernance
Rôle et responsabilités du conseil d'administration
Responsabilités des parties prenantes (actionnaires, dirigeants, employés, etc.)
Éthique et transparence dans la gouvernance
Cadre législatif, règlementaire et normative
Cadre international
Législation européenne
Législation luxembourgeoise
Impact sur la gouvernance : obligations légales, conformité et audits
Compliance : ISO 37001 et ISO 19600 – système de management compliance et anti-corruption
Gestion et organisation responsable
Organisation et structure des organes de gouvernance
Gestion des conflits d’intérêts et prévention
Contrôles internes et systèmes de gestion des risques
Gouvernance dans un environnement digital (RGPD, Cybersec, IA et digitalisation des processus de gouvernance,..)
Gouvernance durable (RSE et reporting extra-financiers)
Gestion des risques financiers et non financiers
Financial crime (crime financier)
Lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT)
Gestion de la corruption
Fraude et prévention
Risques liés à l'éthique et à la réputation
Risques environnementaux et sociaux
Contrôles et de transparence
Mécanismes de surveillance et de contrôle au sein de l'entreprise
Rôle des comités (audit, risque, rémunération)
Politiques de transparence des parties prenantes
Stratégies de communication et gestion de crise
Lanceurs d’alerte et gouvernance éthique
Rôle des lanceurs d'alerte dans la gouvernance éthique
Mécanismes de protection des lanceurs d’alerte
Prévention et détection des comportements non éthiques
Reporting et engagement de la direction (Management Review)
Éléments d’entrées du rapport
Gestion des Indicateurs (KPI’s) – tableau de bord gouvernance responsable.
Plan d’action et amélioration
Bilan
Public cible
CEO et dirigeant d'entreprise de tout secteur.
Conditions
Support de cours
Le support de cours sera délivré en début du cours.
Examen
En fin de formation, les participants recevront par e-mail l'invitation à passer l'examen en ligne (QCM). Ils auront 7 jours pour faire le test en ligne et doivent prévoir maximum une heure pour le passer.
Une surveillance est activée et les participants doivent prendre leurs dispositions pour pouvoir passer l'examen sur un ordinateur avec une webcam active.
NB: Si le délai de 7 jours est dépassé, une pénalité de 50€ HTVA sera appliquée pour recevoir une nouvelle invitation à passer le test
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de réussite délivré par la House of Training et l'ABBL.
Lieu
L-1615 Luxembourg
Luxembourg