Méthode Agile Scrum

La formation sur les essentiels d’Agile convient aux personnes qui ont besoin de comprendre l’impact de cette méthodologie sur leur entreprise, leurs opérations et leur équipe. Ce cours met l'accent sur les valeurs et les principes de l'agilité. Une compréhension de la gestion de projet et/ou du développement de logiciels peut être bénéfique, mais aucune connaissance technique n'est requise.

Au terme de cette formation, le participant sera capable de :

• comprendre les valeurs, principes et pratiques agiles
  
• connaitre le cycle de vie agile
  
• connaitre les aspects culturels
  
• savoir comment l'agile pourrait fonctionner au sein de leur organisation
  

• Introduction

  • Que signifie Agile ?

  • Pourquoi Agile ?

  • La valeur ajoutée d’Agile

  • Relation entre SCRUM et Agile

• Vue d’ensemble

  • La philosophie derrière Agile

  • Le manifeste Agile

  • Principes Agile importants

  • Vue d'ensemble de Scrum

  • Application des meilleures pratiques Agile

• Le cycle de vie agile

  • Phase de préparation

  • Début et faisabilité

  • Fondations importantes

  • Mise en place et post produit

  • Exercice de collaboration et de communication

  • Exercice de compréhension du client

  • Exercice d'estimation

• Gérer les exigences & Agile

  • Objectifs métiers

  • Structurer les exigences

  • Réfléchir en termes de fonctionnalités

  • Story mapping

  • Gérer les exigences pendant le cycle de vie du produit

  • Affiner le Backlog

  • Faire évoluer le design du produit

  • Comment améliorer le flux d’un processus

• Rôles et responsabilités

  • Structure et composition de l’équipe

  • Rôles et responsabilités

  • Empowerment

  • Les aptitudes essentielles

  • Exercice d’innovation

• Techniques Agiles

  • Utiliser les itérations

  • Développement incrémental

  • Priorités MoSCoW

  • Exercice de rétrospective

  • L’équipe qui s’organise elle-même

  • Limites de temps

  • Faciliter les workshops

  • Le testing agile

  • Communication au sein de l’équipe

  • Exercice de priorisation du planning

  • Exercice d’estimation

• Scrum of Scrums

  • Comment gérer plusieurs équipes travaillant sur le même produit

  • Organiser le product backlog en sous-backlogs

  • Trouver des bons Product Owners

  • Le meeting "Scrum of Scrums"

  • Coordonner le travail de plusieurs équipes

  • Les aspects logistiques

  • Scrum of Scrum of Scrums

Chefs de projet

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.