Sélectionner les outils d’évaluation des collaborateurs

L’évaluation du personnel est un exercice délicat pour les managers en général. C’est pourquoi, une formation visant à expliquer les objectifs et les impacts de chaque outil d’évaluation, leur permettra de les rassurer et d’acquérir une aisance dans leur application.

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de :

• connaitre les différents outils utilisés dans les entreprises pour évaluer les salariés

• permettre de sélectionner celui ou ceux le(s) plus approprié(s) en fonction de la stratégie, la culture et les valeurs de leur entreprise.
  

• Introduction : tendance à la digitalisation et à l’évaluation en temps réel des collaborateurs

• Les évaluations annuelles

  • Les objectifs

  • Le processus

  • Les étapes et les biais psychologiques

  • L’approche anglo-saxonne et l’approche européenne

• L’évaluation 360°

  • Les objectifs

  • Le processus

  • Les impacts du 360°

• Les bilans de compétences

  • Les objectifs

  • Le processus

  • Les impacts du bilan de compétence

• L’assessment center

  • Les objectifs

  • Le processus

  • Les impacts d’un assessment center

• Les tests

  • Les objectifs en fonction des types de test (Les tests d’aptitude mentale, les tests d’aptitudes psychomotrices, les tests de connaissance et les tests de personnalité)

  • Le processus de passation et la restitution des résultats au candidat/salarié.

Cette formation s’adresse à toute personne désirant acquérir une meilleure connaissance des outils d’évaluation afin d’effectuer le choix le plus pertinent pour leur entreprise ou leur organisation.