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Description
Objectifs
Au terme de cette formation, le participant doit être capable de :
évaluer l’impact des stocks sur les coûts
maîtriser les règles de fonctionnement liées à une gestion de stock selon la méthode KANBAN
déterminer les paramètres relatifs à une gestion de stock par KANBAN (taille de lots, nombre de cartes, seuils…)
Programme
Stock
Nécessité et intérêts du stock
Inconvénients du stock
Coûts de stockage
Objectifs du KANBAN
Signification
Principe du flux tiré
Intégration dans une démarche Lean Manufacturing
Règles de fonctionnement du KANBAN
KANBAN de production
KANBAN de transfert
Carte KANBAN
Paramètres liés au KANBAN
Taille de lots
Nombre de cartes
Définition des seuils
Méthodologie de mise en oeuvre
Mise en application
Mise en oeuvre d’une organisation par KANBAN dans le cadre de la ligne d’assemblage de l'atelier Lean :
Prise en compte du contexte et des contraintes
Identification des paramètres de la boucle KANBAN
Mise en oeuvre
Contrôle et ajustements
Public cible
Techniciens en charge de l’amélioration des performances, gestionnaires de stocks, techniciens logistique
Méthode pédagogique
Apports théoriques et études de cas
Mise en pratique dans le cadre de l’atelier Lean
Mise en œuvre d’une organisation par KANBAN dans le cadre de l’atelier Lean
Conditions
Support de cours
Le support de cours sera délivré en début du cours.
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training et l'UIMM.
Lieu
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
Sessions et horaires
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