Le leader et sa relation au pouvoir

Cette formation est un module du cycle « Leadership et Management stratégique » organisé en partenariat avec ICN Business School qui représente la suite de la formation d'initiation en « Leadership et management de proximité ». Il s'adresse à des dirigeants dont le niveau de responsabilité nécessite des prises de décision qui affectent la politique de l'entreprise en termes de stratégie et de développement.

Au terme de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences opérationnelles suivantes :

• Être en capacité de mieux se connaître en tant que manager pour mieux gérer ses émotions et asseoir son positionnement de manager auprès des équipes

• Apprendre à reconnaître la dominante de personnalité de son interlocuteur pour bien adapter son management et sa communication

• Bien gérer ses émotions et celles de ses interlocuteurs

Les capacités de leadership du manager

• Bien se connaître pour mieux piloter avec Process com®

• Savoir reconnaître les motivations prioritaires de son environnement professionnel

• Adapter sa communication pour mieux diriger

Optimiser son environnement professionnel pour un réseau d’influence renforcé

• La cartographie des alliés

• Savoir anticiper pour mieux influencer

• Développer son intelligence émotionnelle

Modalités pédagogiques : 

• Jeux de rôles

• Apports théoriques et mise en application par le partage de pratiques vécues par les participants.

• Support de formation remis à tous les participants

Dirigeants d'entreprises et chefs de service souhaitant renforcer la dynamique de leurs équipes.