Lean Management orienté sécurité

Remise à niveau des connaissances et compétences techniques des coordinateurs.

Partie théorique :

• Améliorer la sécurité
• La sécurité fait partie intégrante du travail de chacun au quotidien, si toutes les conditions sont remplies, il n’y aura aucun accident de travail ! Parmi ces conditions, la première d’entre-elle, est l’ordre et la propreté. Comment éviter les accidents dans un environnement de travail sale et désordonné ?
  
• La méthode 5S propose une démarche pratique et efficace pour atteindre l’objectif. Elle propose cinq phases successives, dans un processus d’amélioration continue.
• • Après un tri initial (seiri = trier)
  • Un emplacement sera défini pour chaque chose utile (seiton = situer).
  • Ateliers, bureaux, équipements, laboratoires… seront parfaitement nettoyés ou repeints (seiso = scintiller).
  • Afin de garantir la pérennité des actions, des standards de nettoyage seront activés (seiketsu=standardiser)
  • Enfin, pour valider le tout, un audit de certification 5S sera pratiqué (shitsuke=auditer)
• Plusieurs étapes à suivre pour la mise en pratique sur chantier :
• • Réaliser un pré-audit initial de la situation et des photos «avant»
  • En fonction de cet audit, réaliser un plan directeur de déploiement
  • Appliquer les trois premiers «S» de la méthode 5S
  • Définir tous les standards de nettoyage avec précision (quoi, où, qui, quand, avec quoi)
  • Réaliser l’audit de certification ou de labélisation et des photos «après»
  • Contrôler régulièrement la bonne exécution des standards
  • Réaliser un audit de contrôle au minimum une fois par an
    

Etre diplômé « Coordinateur sécurité et santé au travail ».

Coordinateurs de sécurité et santé amenés à suivre les modules de formation continue dans le cadre de la mise à jour annuelle prévue par la réglementation.

La pédagogie s’articule entre une alternance de théorie et de pratique.

Le stagiaire devra être présent à 100%.