En collaboration avec:
Description
Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
Connaître le processus de pilotage d’une entreprise immobilière
Comprendre la relation entre stratégie, plans d’action, et indicateurs de performance d’une entreprise immobilière
Identifier les facteurs clés de succès d’une entreprise immobilière
Mettre en place un tableau de bord pour piloter la performance d’une entreprise immobilière
Programme
Appropriation des concepts clés :
De la performance financière à la performance globale (RSE/RSO) d’une entreprise immobilière
La formulation stratégique d’une entreprise immobilière
L’identification des facteurs clés de succès d’une entreprise immobilière
L’élaboration de plans d’action dans une entreprise immobilière
L’identification d’indicateurs de mesure de la performance d’une entreprise immobilière
Approfondissement d’un modèle de tableau de bord :
le Balanced Scorecard
Exercices d’application dans les entreprises immobilières
Le cours se déroulera autour de présentations illustrées par des exemples et de cas d’application, exigeant ainsi une participation active durant les séances.
Public cible
Professionnels de l’immobilier (agent immobilier, syndic de copropriété/administrateur de biens, promoteur immobilier)
Conditions
Support de cours
Pour des raisons de respect de l'environnement veuillez noter qu'aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via notre portail client (télécharger ici le guide du portail client). Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l'imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu'il puisse vous y donner accès ou vous l'envoyer.
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