Description
Objectifs
- améliorer sa capacité à diriger une équipe en développant son leadership
- construire son identité de leader
- comprendre les leviers et freins à la construction d’une équipe performante
Programme
Développez son leadership : du manager au leader
Le leadership : différence entre pouvoir et autorité
Les différentes formes de leadership : découvrir son propre style de management et les effets en fonction des individus et des situations rencontrées
Positionner son rôle de leader dans son organisation
Optimiser son attitude gagnante et augmenter son influence positive sur son environnement
Développer les qualités nécessaires au leadership
Ecouter et faire preuve d'assertivité
Contrôler tout en motivant
Développer la reconnaissance
Gérer les conflits
Construire la confiance
Savoir s’affirmer face à son interlocuteur
Comprendre les principes de transmission d’un message
Etablir une relation de confiance : leviers et freins
Déléguer pour autonomiser : délégation et travail d’équipe
Le rôle de la délégation
Délégation et communication
Les « indélégables »
La relation délégateur - délégataire
Public cible
Managers
Conditions
Support de cours
Pour des raisons de respect de l'environnement veuillez noter qu'aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via notre portail client (télécharger ici le guide du portail client). Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l'imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu'il puisse vous y donner accès ou vous l'envoyer.
Examen
Pas d'examen
Certificat
A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.
Lieu
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
Sessions and schedules
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