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Description
Objectifs
A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
S'engager sur la méthode initiale de résolution de problèmes pour aborder les problèmes quotidiens / récurrents
Fournir une « feuille de route » pour résoudre les situations quotidiennes frustrantes
Fournir une gouvernance pour initier la méthode de résolution de problèmes « Yellow Belt »
Programme
Introduction au Lean Six Sigma
Illustration de la méthode à l'aide d'un cas d'entreprise
Participation des personnes à chaque étape
Zoom sur le D4 (analyse des causes racine)
Diagramme Ishikawa
Cartographie des processus
Unités
Méthode des "5 Pourquoi"
AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leurs Criticités)
Public cible
Tous les membres du personnel confrontés à des résolutions de problèmes quotidiens
Prérequis
Aucun
Méthode
Chaque session comprend des récapitulatifs, des quiz, des applications pratiques et des perspectives pour les sessions suivantes, garantissant une compréhension complète et une expérience pratique des méthodologies Lean Six Sigma sur une véritable ligne de production de thé.
Conditions
Support de cours
Le support de cours sera délivré en début du cours.
Certificat
Les participants auront accès à une attestation de présence délivrée par la House of Training et le CNFPC.
Lieu
B.P. 371
L-4354 Esch-sur-Alzette
Luxembourg
Sessions and schedules
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