Lean Six Sigma - Yellow Belt (FR)

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :  

• S'engager sur la méthode initiale de résolution de problèmes pour aborder les problèmes quotidiens / récurrents
  

• Fournir une « feuille de route » pour résoudre les situations quotidiennes frustrantes

• Fournir une gouvernance pour initier la méthode de résolution de problèmes « Yellow Belt »
  

• Introduction au Lean Six Sigma

• Illustration de la méthode à l'aide d'un cas d'entreprise

• Participation des personnes à chaque étape

• Zoom sur le D4 (analyse des causes racine)

• • Diagramme Ishikawa
    

  • Cartographie  des processus
    

  • Unités

  • Méthode des "5 Pourquoi"

  • AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leurs Criticités)

Tous les membres du personnel confrontés à des résolutions de problèmes quotidiens

Aucun

Chaque session comprend des récapitulatifs, des quiz, des applications pratiques et des perspectives pour les sessions suivantes, garantissant une compréhension complète et une expérience pratique des méthodologies Lean Six Sigma sur une véritable ligne de production de thé.

Les participants auront accès à une attestation de présence délivrée par la House of Training et le CNFPC.