Conduire une mission d’audit interne - Méthodologie

La formation Conduite d’une mission d’audit interne vous permettra d’identifier, de comprendre les étapes d’une mission d’audit. Et de savoir quels outils utiliser lors de vos différentes missions en lien avec le Cadre de Référence des Pratiques Professionnelles de l’audit interne

Au terme de la formation, le participant sera capable de :

• comprendre les différentes étapes d’une mission d’audit.
  

• identifier les objectifs de la mission en fonction des risques de l’activité auditée.
  

• élaborer un plan de collecte d’informations permettant de répondre à ces objectifs.
  

• faire une évaluation de la qualité des informations recueillies.
  

• rédiger un rapport d’audit de qualité
  

• maintenir des dossiers d’audit de qualité
  

• élaborer des recommandations sources de "levier du changement".
  

Rappels et définitions (contrôle interne, audit interne, normes professionnelles, COSO, Sox, CSSF, etc.)

Cadre réglementaire international (normes IIA – Institute of Internal Audit)

Le processus de conduite d’une mission d’audit interne : les acteurs, les étapes, les entrées, les sorties

• Les éléments d’une observation d’audit : référentiel, fait (point fort, point faible), cause, conséquence, recommandation
  

Planification de la mission d’audit

• préparation de la mission/ordre de mission
  

• analyse des risques
  

• référentiel de contrôle interne
  

• programme de travail
  

• objectifs d’audit
  

• procédures d’audit
  

Exécuter la mission d’audit interne

• plan de collecte des informations
  

• les contrôles indispensables
  

• types et stratégie de contrôle
  

• la notion de preuve en audit interne
  

• technique d’analyse causale
  

• élaboration des recommandations
  

• cohérences et validations
  

• la notation du rapport d’audit
  

Rédaction du rapport d’audit

• comment construire un rapport d’audit
  

• quelle est l’importance d’un rapport d’audit
  

• la structure du rapport d’audit
  

• la réunion de clôture
  

• les objectifs d’un rapport d’audit
  

• documentation d’audit
  

Communiquer les travaux et conclusions de la mission d’audit interne

• l’écoute active
  

• l’approche par le coaching
  

• technique de communication
  

Suivre les recommandations de la mission d’audit interne

• les différents types de suivi
  

• la responsabilité des parties prenantes dans le suivi
  

Outils fondamentaux pour une mission d’audit

• Outils d’interrogation
  

  • sondages statistiques
    

  • interviews
    

  • outils informatique
    

  • rapprochements divers
    

  • questionnaire de contrôle interne
    

• Outils de description
  

  • observation physique
    

  • narration
    

  • organigramme fonctionnel
    

  • grille d’analyse des tâches
    

  • diagramme de circulation
    

  • piste d’audit
    

  • questionnaire de prise de connaissance
    

  • approche processus

Cas pratiques

Contrôleurs internes, auditeurs internes, risk managers et tout manager

Connaissances de base en audit et contrôle interne

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de participation délivrés par la House of Training.