EU taxonomie - Fondamentaux

La Taxonomie européenne est aujourd'hui le référentiel de référence permettant d'identifier les activités économiques contribuant aux objectifs environnementaux de l'Union européenne.

Initialement conçue comme un cadre de transparence, elle est désormais largement utilisée par les banques, investisseurs, institutions financières et donneurs d'ordre pour apprécier la crédibilité des trajectoires de transition des entreprises.

Les évolutions réglementaires attendues en 2026, notamment dans le cadre des mesures de simplification européennes (Omnibus), renforcent la nécessité de disposer d'une compréhension claire des exigences tout en étant capable de produire une analyse robuste, cohérente et documentée.

Au-delà de l'obligation de reporting, la Taxonomie devient progressivement un véritable outil d'aide à la décision pour orienter les investissements, piloter la transition et faciliter l'accès aux financements durables.

Cette formation s'appuie sur l'expérience opérationnelle acquise lors de missions d'implémentation et d'audit réalisées auprès d'entreprises, d'établissements financiers et d'investisseurs.

La Taxonomie européenne n'est plus uniquement un exercice de conformité. Elle devient un langage commun entre les entreprises, les banques, les investisseurs et les pouvoirs publics. Cette formation vous permet d'en maîtriser les exigences, de pratiquer une analyse conforme et auditable et d'utiliser ses résultats pour orienter les investissements, renforcer votre stratégie de transition et faciliter l'accès aux financements durables.

A l'issue de la formation, les participants seront capable de: 

• Expliquer les principes, les exigences réglementaires et les évolutions de la Taxonomie européenne en 2026.

• Identifier les activités économiques éligibles au regard des actes délégués.

• Réaliser une première analyse d'éligibilité et d'alignement conforme aux exigences réglementaires.

• Appliquer les critères techniques, le principe DNSH et les garanties minimales dans l'analyse des activités concernées.

• Identifier les preuves et justificatifs nécessaires pour constituer un dossier d'analyse cohérent et auditable.

• Calculer les principaux indicateurs de la Taxonomie (chiffre d'affaires, CAPEX et OPEX).

• Identifier les leviers permettant d'améliorer les indicateurs de l'entreprise.

• Analyser l'influence des résultats de la Taxonomie sur les décisions d'investissement, le financement de la transition et le dialogue avec les parties prenantes financières.

Module 1 - Expliquer les exigences de la Taxonomie européenne (1h30)

Les fondamentaux

• Les objectifs de la Taxonomie européenne

• Les évolutions réglementaires 2026 et les mesures de simplification (Omnibus)

• Les six objectifs environnementaux

• Les entreprises concernées

• Les liens avec la CSRD et les attentes des marchés financiers

Atelier interactif - Quiz "Mythe ou Réalité ?"

Les participants identifient les principales idées reçues sur la Taxonomie et découvrent les impacts concrets de la réglementation sur leur activité.

Module 2 - Pratiquer une analyse d'éligibilité et d'alignement (3h00)

Assimiler la méthodologie

• Identifier les activités économiques

• Déterminer l'éligibilité

• Vérifier les critères d'alignement

• Appliquer les critères tec

• Comprendre le DNSH et les garanties minimale

• Constituer un dossier conforme et auditable

Cas pratique 1

Mon activité est-elle éligible ? 

À partir d'une entreprise fictive, les participants identifient les activités relevant de la Taxonomie et justifient leurs choix.

Cas pratique 2

L'activité est-elle réellement alignée ?

Les participants analysent un dossier technique, recherchent les preuves disponibles et évaluent si les critères d'alignement sont remplis.

Atelier "Audit"

Le formateur joue le rôle d'un vérificateur externe.

Les équipes doivent défendre leurs conclusions à partir des éléments de preuve disponibles.

Module 3 – Au-delà de la conformité : utiliser la Taxonomie pour orienter les décisions (2h30)

Pourquoi la Taxonomie devient un outil de pilotage

• Les indicateurs CA, CAPEX et OPEX

• Les attentes des banques et investisseurs

• Les financements durables

• Les plans de transition

• Les arbitrages d'investissement

Serious Game

Vous êtes membre du Comité d'Investissement

Une entreprise dispose d'un budget limité pour financer quatre projets de transition. Chaque projet présente des impacts différents sur :

• les KPI Taxonomie ;

• la réduction des émissions ;

• le retour sur investissement ;

• l'accès au financement.

Les participants doivent construire le portefeuille d'investissements le plus pertinent et justifier leurs arbitrages. 

Étude de cas

Pourquoi deux entreprises d'un même secteur obtiennent-elles des résultats Taxonomie très différents ?

Analyse comparative des choix d'investissement, des critères techniques et des conséquences sur les indicateurs de performance.

Module 4 – Synthèse et feuille de route (1h00)

Construire sa démarche

Chaque participant élabore une première feuille de route adaptée à son organisation :

• les activités à analyser en priorité ;

• les données à collecter ;

• les principaux points de vigilance ;

• les investissements susceptibles d'améliorer l'alignement ;

• les opportunités de financement associées.

Toutes entreprises liées à une ou plusieurs activités des secteurs suivants : Transport, Information & Communication, Energie, Industrie, Construction et Immobilier, Finance & Assurance, Services, Arts, spectacles et loisirs, Forestier, Aérien.

Une approche résolument pratique

Cette formation alterne en permanence apports méthodologiques, démonstrations, ateliers collaboratifs et études de cas.

Les participants manipulent des situations réelles inspirées de missions de conseil et construisent progressivement leur propre démarche d'analyse.

Près de 50 % du temps est consacré aux exercices pratiques, afin de permettre une mise en application immédiate des connaissances acquises.