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Description
Objectif
Au terme de la formation le participant sera capable de :
- connaître les bases en gestion/planification financière et mesure de performances
Programme
Gestion financière
Comprendre la comptabilité et ses écritures
Établir un bilan et un compte de résultats
Commenter ses annexes
Analyser une situation financière
Connaître les bases du contrôle de gestion
Évaluer un investissement ou une “affaire”
Budgétiser, faire un plan financier
Connaître les principaux logiciels de gestion
Mesure de performance
Différence entre les indicateurs de suivi de la performance (reporting) et les indicateurs de pilotage
Auto-diagnostic par les participants de leurs indicateurs propres
La modélisation de la performance comme support de sélection des indicateurs : quels objectifs et quelles variables d’action ?
Les deux grandes méthodes de modélisation : le Balanced Scorecard et la grille OVAR
Construction d’un modèle de performance avec la méthode BSC (i.e. carte stratégique) et avec la méthode OVAR
Le passage de la modélisation de la performance au choix des indicateurs
L’organisation des indicateurs dans un tableau de bord
Présentation des enjeux pratiques lors da création d’un tableau de bord
Limites du tableau de bord
Public cible
- Dirigeant de petite et moyenne entreprise
- Nouveau manager qui a acquis suffisamment d’expérience pour prendre en charge une équipe. Cette personne travaille depuis plus d'une dizaine d’années et n’a pas de formation initiale en gestion. Elle doit faire face à de nouvelle responsabilités et doit tout apprendre de ce nouveau métier.
- Cadre de PME en relation directe avec les dirigeants de l'entreprise.
- Jeune
cadre qui est dans un plan de carrière défini au sein de son
entreprise. Il doit passer obligatoirement par une mise à niveau de ses
connaissances et prouver qu’il les maitrise pour pouvoir évoluer dans la
hiérarchie.
- Employé visant un poste de manager
- Employé qui a des ambitions d’évolution et qui de sa propre initiative va se former pour monter en compétences et prouver leur acquisition.
- Indépendant qui a vu son entreprise au fil des années se développer fortement. Il doit désormais gérer des gens et les fédérer autour de sa vision
- Nouveau gestionnaire
- Personne nouvellement chargée de gérer un projet/une activité/un budget/etc. au sein d’une grosse organisation
Conditions
Support de cours
Le support de cours sera délivré en début du cours et peut également être téléchargé gratuitement via votre portail la veille du début du cours (téléchargez le Guide d'utilisation du portail client ici).
Attestation de présence
A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training
Lieu
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
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