Gestion de projet - Fondamentaux & Certification
Organisation & Transformation de l’EntrepriseDescription
Objectifs
Au terme de la formation, le participant doit être capable de :
- Comprendre en quoi consiste la gestion de projet
- Apprendre les méthodes et les outils utilisés pour gérer un projet
- Comprendre comment garantir le succès d’un projet
Programme
Définition et caractéristiques d’un projet
Triple contrainte et triple contrainte étendue
Projets, programmes et portefeuille
Méthodes de gestion de projet ( PRINCE2®, PMBoK®, HERMES®,…)
Cycle de vie d’un projet
Phases techniques et phases de management
Cycle de vie (Pré-projet – Planification – Exécution – Clôture )
Caractéristiques associées au cycle de vie
Pré-projet
Comprendre l’environnement
Analyse SWOT et PEST(EL)
Types d’organisation
Définir les pré-requis et analyser la viabilité du projet
Description du projet (contexte, objectifs, résultats, périmètre et exclusions)
Justification du projet (raisons, options, coûts, bénéfices, risques, analyses d’investissement)
Description du produit du projet (composition, dérivation, exigences de qualité, critères d’acceptation)
Mettre en œuvre l’organisation de gestion de projet
Direction du projet (Comité de pilotage, Assurance projet, Autorités de changement)
Gestion du projet (chef de projet, support projet)
Exécution du projet (chefs d’équipe)
Planification
Macro-planification
Planification et établissement des bases de référence (baselines)
Produit (décomposition du produit (WBS) / diagramme de flux (PFD))
Temps (séquences de management, points de décision)
Budget (courbe en S)
Définition des règles de fonctionnement du projet
Plan de gestion des risques
Plan de gestion de la qualité
Plan de gestion des changements
Plan de gestion des configurations
Plan de gestion de la communication
Plan de gestion des ressources humaines
Plan de gestion des approvisionnements
Définition des contrôles du projet
Critères de performance
Tolérances
Niveaux de management
Délégation et mécanismes d’escalade
Différents types de rapport
Micro-planification
Estimation des charges et des durées
Identification des dépendances
Assignation des ressources
Établissement du planning (Gantt chart, PERT)
Identification du chemin critique (critical path)
Identification des ‘leads’ et des ‘lags’
Exécution
Assignation et suivi des lots de travaux (Work Packages)
Surveillance et contrôle des différentes phases du projet
Gestion de la qualité (descriptions de produit, contrôle qualité)
Gestion des changements
Gestion des incidences
Gestion des risques
Gestion de la communication (gestion des différentes parties prenantes)
Gestion des ressources humaines
Gestion des approvisionnements
Clôture
Obtention de l’acceptation du client
Transfert du produit du projet
Évaluation du projet
Clôture du projet
Public cible
Toute personne gérant des projets ou ayant une participation active au sein des projets
Examen
En fin de formation, les participants recevront par e-mail l'invitation à passer l'examen en ligne (QCM). Ils auront 7 jours pour faire le test en ligne et doivent prévoir maximum 1heure pour le passer.
Une surveillance est activé et les participants doivent prendre leurs dispositions pour pouvoir passer l'examen sur un ordinateur avec une webcam active.
NB: Si le délai de 7 jours heures est dépassé, une pénalité de 50€ HTVA sera appliquée pour recevoir une nouvelle invitation à passer le test
Conditions
Support de cours
Le support de cours sera délivré en début du cours et peut également être téléchargé gratuitement via votre portail la veille du début du cours (téléchargez le Guide d'utilisation du portail client ici).
Certificat
Le cours est clôturé par une épreuve écrite dont la réussite est attestée au travers d’un certificat délivré par la House of Training
NB: Une webcam est nécessaire pour passer l'examen en ligne
Lieu
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
Sessions et horaires
-
mer. 29.01.2025
08:30 à 16:30
7H
Gestion de projet - Fondamentaux
Chambre de Commerce Luxembourg
-
jeu. 30.01.2025
08:30 à 16:30
7H
Gestion de projet - Fondamentaux
Chambre de Commerce Luxembourg
-
ven. 31.01.2025
08:30 à 16:30
7H
Gestion de projet - Fondamentaux
Chambre de Commerce Luxembourg
-
ven. 31.01.2025
16:00 à 17:00
1H
Gestion de projet - Fondamentaux_Examen
Chambre de Commerce Luxembourg
-
mer. 24.09.2025
08:30 à 16:30
7H
Gestion de projet - Fondamentaux
Chambre de Commerce Luxembourg
-
jeu. 25.09.2025
08:30 à 16:30
7H
Gestion de projet - Fondamentaux
Chambre de Commerce Luxembourg
-
ven. 26.09.2025
08:30 à 16:30
7H
Gestion de projet - Fondamentaux
Chambre de Commerce Luxembourg
-
ven. 26.09.2025
16:00 à 17:00
1H
Gestion de projet - Fondamentaux_Examen
Chambre de Commerce Luxembourg
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