Développer la cohésion d'équipe et le travail collaboratif

Quels sont les clés de réussite de la cohésion d’un collectif ou d’une équipe ? Comment percevoir, agir ou communiquer avec la posture appropriée pour favoriser l’intelligence collective, la communication, la motivation des acteurs et leur sens de l’engagement ?

Cette formation vous invite à faire l’expérience des leviers de la relation humaine, de l’intelligence collective, des nuances de perception et de communication dans un premier temps pour déployer les leviers de l’engagement en collectif.

Au terme de cette formation, le participant sera capable de :

• Renforcer les relations au sein de l'équipe et prendre de meilleures décisions collectives

• Identifier son rôle et la valeur ajoutée de chaque membre de l'équipe

• Faire preuve de proactivité dans l'établissement de règles de coopération efficaces

• Gérer les désaccords dans un esprit d'équipe en instaurant un climat de confiance

• Bâtir des relations dynamiques, efficaces et positives avec les autres

• Débloquer les situations liées aux attitudes difficiles (stress, silence, etc.), sources de désaccord et d'inefficacité au travail

• Renforcer les relations autour des projets et de l'intelligence collective, et agir de manière proactive
  

Identifier les différentes phases de développement de l'équipe

• Définir la mission de l'équipe

• Créer les conditions d'appartenance pour les membres de l'équipe

• Identifier les étapes d'évolution de l'équipe

• Fédérer l'équipe autour de valeurs partagées et acceptées

Comprendre les besoins d'une équipe et son fonctionnement

• Passer d'une mentalité individuelle à une mentalité collective chez les membres de l'équipe

• Satisfaire les besoins liés à l'objectif, à l'équipe et aux membres

• Identifier les conditions nécessaires à l'intelligence collective

Construire et développer l'intelligence collective au sein de l'équipe

• Échanger librement sur les caractéristiques de l'équipe

• Comprendre les enjeux de la mission et en valoriser les bénéfices

• Visualiser un objectif commun et des valeurs partagées pour donner du sens au travail collectif

• Clarifier la contribution de chacun au processus et définir les responsabilités

Définir et proposer des règles de communication favorisant la coopération

• Exprimer ses attentes envers un autre membre de l'équipe sous forme de besoins et de demandes

• Clarifier les besoins et les contraintes de l'autre en posant des questions de manière positive

• Définir ensemble des règles de fonctionnement et négocier des engagements réciproques

• Faire preuve d'assertivité pour gagner du temps collectivement

Gérer les désaccords et les difficultés dans un esprit d'équipe fondé sur la confiance

• Distinguer l'erreur de la faute

• Choisir le mode d'intervention adapté à la situation

• Traiter les erreurs dans une dynamique de progression

• Aborder un membre de l'équipe sans le démotiver

Mettre en place une dynamique de réussite dans les relations : « le contrat »

• Adopter une communication authentique

• Fixer des objectifs réalistes et acceptables dans le cadre professionnel

• Développer des relations de travail fondées sur la confiance et favoriser une atmosphère d'ouverture et de sincérité

À l'issue de la formation : élaborer son plan de réussite individuelle

• Se fixer des objectifs opérationnels pour soi-même et pour l'équipe

• Définir les modalités de mesure des résultats et des progrès
  

A l’issue de la formation les participants pourront télécharger sur le portail apprenant une attestation de présence délivrée par la House of Training.