Leadership et management stratégique

Organisé en partenariat avec ICN Business School, ce parcours s’inscrit dans la continuité de la formation « Leadership et management de proximité ». Il s'adresse à des dirigeants et cadre dirigeants dont les responsabilités impliquent des décisions ayant un impact direct sur la stratégie, l’organisation et le développement. 

Ce parcours vise à renforcer une posture de leader stratégique, à structurer les capacités d’arbitrages et piloter des transformations utiles et durables.  Il permet aux participants de prendre du recul sur leur rôle, d’éclairer leurs décisions et de conduire le changement avec cohérence et responsabilité, dans un contexte économique incertain et en constante évolution

Au terme de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences opérationnelles suivantes : 

• Identifier ses leviers personnels de motivation et les mobiliser pour exercer un leadership engagé et durable

• Assumer pleinement ses responsabilités de décision, notamment dans des contextes complexes ou incertains

• Structurer ses choix et poser des arbitrages stratégiques en tenant compte des impacts humains, organisationnels et économiques

• Analyser, anticiper et piloter les évolutions nécessaires de son équipe et de son organisation afin de soutenir la performance et l’adaptation au contexte économique

Module 1 - Le management du changement

• Accompagner et piloter le changement

Module 2 - Le management stratégique

• identifier la mission de l'organisation, ses objectifs et ses stratégies

Module 3 - Le leader et sa relation au pouvoir

• identifier ses qualités de leader et les moyens de les développer

Module 4 - Ethique professionnelle

• valeurs personnelles et valeurs de l'entreprise

Module 5 - Management interculturel

• Les compétences pour être un bon leader mondial existent-elles ?

Module 6 - Work-life balance du manager

• créer et maintenir un équilibre entre vie professionnelle et privée

Module 7 - L'évaluation et le développement de compétences 

• la gestion stratégique des hommes

Coaching

• Le programme est complété par un coaching afin de permettre une intégration optimale des contenus enseignés et la mise en œuvre sur le terrain des techniques apprises lors du cours.

• Conçu avec un partenaire académique reconnu

Parcours co-développé avec ICN Business School (triplement accréditée à l’International AMBA, EQUIS et AACSB ), gage d’exigence pédagogique et de qualité.

• Pensé pour les décideurs

Pour les dirigeants dont les décisions impactent la stratégie et le développement de l’organisation.

•  Approche modulaire et pragmatique

Un ensemble de modules complémentaires pour construire une posture de leader alignée et durable.

•  Accompagnement individualisé

2h de coaching pour transformer les apprentissages en résultats mesurables.

Durée totale de la formation (coaching individuel inclus) : 107 heures

Durée du coaching individuel : 2 heures

La formation se décline en 7 modules à raison de 2 jours par module.

Pour des raisons de dynamique de groupe, le candidat doit suivre l'entièreté du cycle.

Dirigeants d'entreprises, chefs de service et cadres à responsabilité stratégique  souhaitant renforcer leur posture de leadership et la dynamique de leurs équipes.

• Afin d'évaluer l'efficacité de la formation et de vérifier la transformation des acquis en compétences opérationnelles le candidat devra délivrer un document de réflexion portant sur une expérience managériale problématique qu'il aura vécue et analysée.

• La participation au cours et l'implication générale dans le cycle de formation feront également partie de l'évaluation

La formation est clôturée par une évaluation dont la réussite est sanctionnée par un certificat de compétence professionnelle en « Leadership & management stratégique » délivré par la House of Training et l'ICN Business School.